מדדי קיימות

ICL חותרת לפרקטיקות מיטביות בניהול כל רכיבי ה-ESG (סביבה, חברה וממשל תאגידי). להלן מדדי הביצועים הכמותיים המרכזיים (Key Performance Indicators – KPIs) של ICL בתחום הקיימוּת בשנים האחרונות וניתוח המגמות הרלוונטיות.

ביצועים כלכליים

(פרטים נוספים ראו כאן)

יחידות201920202021
מכירותמיליוני דולר5,2715,0436,955
רווח תפעולימיליוני דולר7562022,611
רווח תפעולי מתואםמיליוני דולר7605091,194
סך רווח נקי מתואם – מיוחס לבעלי המניות בחברהמיליוני דולר479258824
תזרים מזומנים הנובע מפעילות תפעוליתמיליוני דולר9928041,065

* מספרי העובדים בטבלה לעיל כוללים חלק מעובדי-הקבלן לטווח ארוך והעסקת סטודנטים.

ביצועים סביבתיים

(פרטים נוספים ראו כאן)

אנרגיה

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • בשנת 2021, כ-7.4% מהאנרגיה שנצרכה על-ידי ICL היתה חשמל שנרכש מהרשת. כ-4% מהאנרגיה שנצרכה על-ידי ICL (חשמל וקיטור) הגיעה ממקורות אנרגיות מתחדשות.
  • תחנת המחז"מ (מחזור משולב לייצור חום וחשמל) של ICL ים המלח החלה בפעילות באוגוסט 2018. מאז הפעלתה במתכונת מלאה נרשמה עלייה בצריכת הדלקים (אנרגיה ישירה) של ICL. בה בעת, נרשמה גם ירידה משמעותית בסך צריכת החשמל ממקורות חיצוניים (אנרגיה עקיפה) של החברה.
  • בנוסף, חשמל המופק בתחנת הכוח החדשה נמכר על-ידי ICL לרשת החשמל הארצית בישראל וללקוחות חיצוניים. סך החשמל שנמכר בשנת 2021 עמד על 369,291 מגה-וואט/שעה. בהתאם למתודולוגיית GRI, כמות החשמל שנמכרה לרשת הארצית בישראל הופחתה מסך נתוני האנרגיה הכוללים של ICL.

 

יחידות2018201920202021
אנרגיהסך צריכת אנרגיהמיליוני גיגה-ג'ול (GJ)35.333.633.834
ישירהמיליוני גיגה-ג'ול (GJ) 29.229.429.129.1
עקיפהמיליוני גיגה-ג'ול (GJ)6.054.24.74.8

פליטות גזי חממה

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • שינוי האקלים גובה מחיר הולך ומאמיר מן המערכות האקולוגיות בכדור הארץ, ומהאנושות בכללותה. חזון הקיימוּת של ICL, הזוכה לתמיכת דירקטוריון והנהלת החברה, כולל הן יעד לטווח הבינוני, להפחתת 30% מסך פליטות גזי החממה (מכלול 1 ו-2) עד שנת 2030 (בהשוואה לשנת הבסיס 2018), והן יעד לטווח הארוך, של הגעה לניטרליות פחמנית עד שנת 2050. לשם הגשמת יעדים אלה, ICL נוקטת הפעולות נרחבות, לרבות גיבוש תוכנית יעילות אנרגטית רב-שנתית, ומעבר מדלקים כבדים לאנרגיות מתחדשות. פעולות אלה הביאו לירידה של 13.7% בכל פליטות מכלול 1 ו-2 בהשוואה לשנת הבסיס 2018.
  • כ-6% מפליטות מכלול 1 של ICL כפופות לתקנות להגבלת פליטות.
  • בשנת 2021 לא נרשמה הפחתת פליטות גזי חממה עקב קיזוז פחמן.
  • דוחות האימות הפומביים, שהוכנו על-ידי ERM CVS, זמינים לצפייה כאן:

units2018*201920202021*
גזי חממהסך פליטות גזי חממה 1+2אלפי טונות CO2e2,9402,6492,5072,538
מכלול 1אלפי טונות CO2e2,2202,2332,1402,158
מכלול 2 (לפי שוק)אלפי טונות CO2e720416367380

* תהליך אימות חיצוני בוצע על-ידי מוחה חיצוני, אשר כלל אימות ותיקוף בהתאם לתקן ISO 14064-3 לדיווחי גזי חממה.

** ICL צופה הגברת הדיוק של הליכי איסוף נתוני פליטות מכלול 3 עם הזמן, והכללת נתונים בדבר פליטות מכלול 3 בדיווחים עתידיים.

פליטות לאוויר

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • ICL חותרת לשיפור מתמיד של טביעת הרגל הסביבתית שלה. הפחתת הפליטות לאוויר היא מטרה מרכזית באסטרטגיה הסביבתית של ICL .ICL מנטרת באופן סדיר פליטות מזהמים כדי להיטיב ולנהל את פעילותה. ICL נוקטת בצעדים להפחתת הפליטות לאוויר באמצעות יישום פתרונות חדשניים למניעת פליטות ומעבר לדלקים נקיים יותר.

יחידות2018201920202021
אווירתחמוצת חנקן NOxאלפי טונות1.51.41.51.3
תחמוצת גופרית SOxאלפי טונות42.92.52.5
חומר חלקיקי PMאלפי טונות0.940.580.530.47
תרכובות אורגניות נדיפות VOCאלפי טונות0.0680.0740.0880.086
אמוניה NH3אלפי טונות0.0870.0320.0080.011

מים ושפכים

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • סך צריכת המים הגלובלית (שפירים + לא-שפירים) של ICL ירדה ב-3% בין השנים 2020 ו-2021. הירידה הכוללת בשנת 2021 נבעה בעיקר מהפסקת פעילויות מסוימות בפעילות הכרייה בספרד ובישראל, ומהפחתת צריכת המים בפעילות הכרייה בבריטניה ובסין. סך תפוקת השפכים הגלובלית של ICL נותרה דומה, עם ירידה קלה של 1% בשנת 2021 בהשוואה לשנת 2020.
  • בשנת 2021 נרשמו 0 תקריות הפרה בקשר עם היתרים, תקנים ותקנות לאיכות מים.

יחידות2018201920202021
מיםסך צריכת מיםמ"ק (מיליונים)72.271.97168.6
מים שפיריםמ"ק (מיליונים)19.218.518.620.9
מים לא שפיריםמ"ק (מיליונים)5353.452.447.7
הזרמות שפכיםמ"ק (מיליונים)21.721.42120.7

פסולת

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • פסולת לא מסוכנת: לא ניתן לזהות מגמות מובהקות הנוגעות לכמות הפסולת הנוצרת במתקני ICL. כמות הפסולת עשויה להשתנות משמעותית משנה לשנה. הגורמים העיקריים לכך הינם כמויות גדולות של פסולת הנוצרת לרוב במהלך מיזמי בנייה/שיפוץ חד-פעמיים, וכן סוגים אחרים של פסולת המצטברים בבריכות אגירה או במצבורים אחרים במשך מספר שנים טרם העברתם לטיפול על-ידי חברות מקצועיות חיצוניות. בשנת 2021 נרשמה ירידה של 4% בכמויות הפסולת הלא-מסוכנת.
  • פסולת מסוכנת: כמויות פסולת זו עשויות גם הן להתאפיין בתנודתיות ניכרת משנה לשנה, מכיוון שסוגי פסולת מסוימים נאגרים במשך מספר שנים טרם העברתם לטיפול על-ידי חברות מקצועיות חיצוניות. הדבר מסביר את נתוני 2021, אשר בה נרשמה ירידה של 19% בהיקף הכולל של פסולת מסוכנת ב-ICL בהשוואה לשנת 2020. זאת, לאחר עלייה של 16% שנרשמה בין השנים 2019 ו-2020, כאשר כמויות גדולות של פסולת מסוכנת, אשר הצטברו לאורך מספר שנים, הועברו לטיפול על-ידי אתרי ICL בישראל.

יחידות2018201920202021
פסולתסה"כ פסולתאלפי טונות62.365.267.559.2
סה"כ פסולת מסוכנתאלפי טונות25.828.436.529.5
סה"כ פסולת לא מסוכנתאלפי טונות36.536.83129.7
מִחזוּר/שימוש חוזר - פסולת מסוכנת%30%25%23%19%
הטמנה - פסולת מסוכנת%62%66%66%41%
שריפה – פסולת מסוכנת%8%10%11%40%
מִחזוּר/שימוש חוזר - פסולת לא מסוכנת%48%48%61%35%
הטמנה - פסולת לא מסוכנת%51%49%39%65%
שריפה – פסולת לא מסוכנת%1%2%0%0%

מגוון תעסוקתי

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • כדי להבטיח את הגשמתו של יעד קידום השוויון המגדרי בחברה, ICL מיישמת ומנהלת מעקב אחר מדדי הביצוע המרכזיים שלהלן בתחום הגיוון, וקבעה יעדים כמותיים לגיוון לשנת 2024. מדדי ביצוע אלה מציגים שיפור מאז שנת 2019, המעידים על כך שמאמציה של ICL לקידום שוויון מגדרי נושאים פרי.

סוף 2021יעד ל-2024
נשים בכוח העבודה הכולל19%20%
נשים בהנהלה בכירה20%25%
נשים בדירקטוריון27%25%

בטיחות וגהות

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • במהלך שנת 2021, סך שעות העבודה של עובדי ICL הסתכמו לכ-19.5 מיליון. המספר הכולל של תאונות ירד ב-3.5% בהשוואה לשנת 2020. מדד ה-RTO (Right to Operate – הזכות לפעול) הוא מדד שפיתחה ICL כדי למדוד אי-ציות סביבתי.
  • חישוב שיעור הפגיעות בעבודה (IR – Injury Rate) ושיעור ימי ההיעדרות מעבודה (SI – Severity Rate) נעשה על בסיס קבוע של 200,000, המוכפל בסך מקרי אובדן ימי עבודה ובסך ימי היעדרות של עובדי החברה. מתודולוגיית ה-SI מבוססת על ההנחה שישנה תאימות (קורלציה) בין מספר ימי ההיעדרות לבין חומרת תקריות הבטיחות.

יחידות201920202021
RTO#10310194
שיעור תאונות עבודה (IR) – עובדי חברה#0.50.650.73
שיעור ימי היעדרות מעבודה (SI) – עובדי חברה#22.9430.6322.02
תאונות - עובדי חברה#506371
תאונות - עובדי קבלן#265139
תאונות קטלניות – עובדי חברה#000
תאונות קטלניות – עובדי קבלן#120
סה"כ תאונות #77116110
תקריות הובלה חמורות*#לא זמין00

 * תקריות חמורות שהתרחשו במהלך הובלת חומרים מאתרי ICL או אליהם. בהתאם ל-SASB RT-CH-540a.2.

ICL מתמקדת במדדים פרואקטיביים מובילים, במטרה ליצור תרבות בטיחות איתנה ולמנוע את התרחשותן של תקריות EHS. מספר תרגילי מצב חירום ומצבי משבר מתבצעים מדי שנה בכל אתר ואתר, כדי להבטיח את מוּכנוּתם של העובדים. מתקיימות ביקורות EHS חיצוניות, כמו גם תהליכי הערכה אחרים, בהתאם לדירקטיבת Seveso של האיחוד האירופי, רגולציית OSHA PSM האמריקנית, בקרת תאונות בקנה-מידה גדול UK HSE, ומסגרות רגולטוריות מובילות אחרות.

תכנון 2021 ביצוע 2021 ביצוע מול תכנון
הערכת סיכונים PSM198226114%
ביקורות EHS375392104%
ניתוח בטיחות תפקיד (JSA)667930139%
תרגילי מצב חירום267636238%
תרגילי מצב משבר5566120%

ICL מאמצת ופועלת בהתאם למגוון יוזמות ומערכות ניהול איכות לשם שיפור וייעול תהליכים וביצועים, וכן לשם צמצום סיכונים. רובם הגדול של מתקני הייצור של ICL מחזיקים בהסמכות לפי תקני ISO או תקנים שווי-ערך לניהול סביבה, בטיחות ואיכות. כל האתרים עתירי-האנרגיה מחזיקים בהסמכת ISO לניהול אנרגיה. אתרים לייצור רכיבי מזון/פארמה מחזיקים בהסמכות לפי תקני GMP\Q7 או תקנים ייעודיים אחרים לענפי המזון והפארמה.

201920202021
ISO 14001 או תקן שווה-ערך לניהול סביבתי % אתרי ייצור מוסמכים93%93%84%
OHSAS 18001/ISO 45001 או תקן שווה-ערך לבטיחות% אתרי ייצור מוסמכים91%91%81%
ISO 9001 או תקן שווה-ערך לאיכות% אתרי ייצור מוסמכים95%94%94%
ניהול אנרגיה – ISO 50001% מתוך צריכת אנרגיה84%90%90%

מעורבות קהילתית

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • סך התרומות הכספיות של ICL בשנת 2021 הסתכם לכ-8 מיליון דולר (כולל הסכום שהושקע במרכז המבקרים). בנוסף, במהלך שנת 2021 תרמה ICL, על חשבון החברה, כ-12,755 שעות התנדבות של עובדיה. סך זה אינו כולל כ-12,680 שעות התנדבות אחרי שעות העבודה, אשר זכו לעידודה, ארגונה ותמיכתה הלוגיסטית של ICL.

קטגוריה2021
חינוך$1,700,000
קהילות מקומיות ופילנתרופיה$1,400,000
בטחון תזונתי$250,000
מוסדות רפואיים$660,000
סיוע לנפגעי אסונות טבע ומגפת הקורונה$185,000

*3.8 מיליון דולר הושקעו במרכז המבקרים בסדום

ממשל תאגידי

(פרטים נוספים ראו כאן)

  • החברה אימצה מתווה למיסוד ושיפור מבנה והרכב הדירקטוריון. מאמץ זה משקף את שאיפתה של ICL לשמור על דירקטוריון מגוון, בו מיוצגים רקעים, מערכי כישורים וניסיון מקצועי שונים ונרחבים. שאיפה זו מקיפה טווח רחב של מיומנויות, מוחיות וניסיון ניהולי ברמות הגבוהות ביותר בארגונים גלובליים מורכבים; גיבוש אסטרטגיה, עבודה עם שווקים מתעוררים, ניסיון בממשל תאגידי, ניהול סיכונים, רגולציה, סביבה וגיוון מגדרי.
  • נשיא ומנכ"ל ICL חתם על מכתב ההתחייבות לעשרת העקרונות של יוזמת ה-Global Compact של האו"ם באוקטובר 2021. בכוונתנו להטמיע עקרונות אלה במסגרת אסטרטגיית החברה, תרבותה ופעילויותיה. ל-ICL מחויבות עמוקה לתנאי עבודה הוגנים וצמיחה כלכלית (SDG 8), שוויון מגדרי (SDG 5) ופעילות אקלימית (SDG 13). לראיה, החברה הציבה יעדים ספציפיים לעניין ייצוג נשי בהנהלה בכירה (ראו הצהרת המנכ"ל בדבר תמיכה בעקרונות העצמה נשית) והפחתת פליטות גזי חממה. למידע נוסף בדבר התרומה והאימפקט של ICL על ה-SDGs, ראו פועלים בהתאם ליעדי הפיתוח בר-הקיימא של האו"ם, או חפשו SDG ספציפי ביישומון חיפוש ה-SDGs בפינה הימנית העליונה בכל אחד מדפי דוח זה.
  • במסגרת גילוי ה-TCFD הראשון שלה, זיהתה ICL את סיכונים והזדמנויות הקשורים בשינוי האקלים. בנוסף, יישמה החברה אסטרטגיה המשמשת אותה לניתוח וצמצום הסיכונים הרלוונטיים. מידע נוסף בדבר גילוי ה-TCFD של ICL ניתן למצוא בדוח השנתי של ICL לשנת 2021.
  • בשנת 2021, 95% מכלל עובדים והמנהלים ב-ICL בכל העולם השלימו הכשרות בנושא הקוד האתי ומדיניות ICL למניעת הטרדה ואפליה. זוהי עלייה משמעותית בהשוואה לשנת 2020 (70%).
  • מערך ביקורת הפנים ב-ICL מתייחס להיבטי אמות מידה אתיות במסגרת ביקורות, הנערכות מדי שנה באתרי ICL כחלק מבקרה ייעודית של תהליכים, כגון שיווק ומכירות, רכש, קבלנים, וכן במסגרת ביקורת ייעודית בתחום ההתנהלות האתית הנערכת אחת לשלוש שנים ביחס להיבטי אתיקה אחרים (הקוד האתי, מניעת שוחד ושחיתות, מניעת הטרדה ואפליה, ועוד).

נתוני דירקטוריון וממשל תאגידי
מספר כולל של חברי דירקטוריון11
מספר חברי דירקטוריון שאינם בעלי תפקיד ניהולי10
מספר דירקטורים חיצוניים*2
מספר דירקטורים בלתי-תלויים**5
יו"ר דירקטוריון ומנכ"ל נפרדיםכן
ישיבות דירקטוריון שנערכו ב-202118
ריענון וגיוון
בחירה שנתית של דירקטוריםכן
גיל ממוצע של דירקטורים59.5
נשים חברות בדירקטוריון27%

* "דירקטור חיצוני" כהגדרתו בחוק החברות, התשנ"ט-1999 ("חוק החברות").

** ששה דירקטורים הינם דירקטורים בלתי-תלויים על-פי הכללים החלים על חברות אמריקניות הרשומות למסחר ב-NYSE. חמישה הינם דירקטורים בלתי-תלויים על-פי התקנות החלות בישראל.

למידע נוסף אודות דירקטוריון ICL, ראו הדוח השנתי של ICL לשנת 2021 ותקנון החברה.

12.6
עידוד חברות, בעיקר חברות גדולות ובינלאומיות, לאמץ פרקטיקות קיימוּת ולהטמיע נושאי קיימוּת במסגרת מחזור הדיווחים שלהן.
מדדי קיימות:
גילוי: 102-15
גילוי: 103-3
גילוי: 305-1
גילוי: 305-7
האתר עושה שימוש בcookies . כדי לספק לך חווית גלישה טובה יותר, וכן למטרת סטטיסטיקה, איפיון ושיווק.