הנושא הבא
Select SDGs to find out how we are taking action in support of the UN Substinable Development Goals
הדירקטוריון וחברי ההנהלה הבכירה של ICL מופיעים באתר האינטרנט של ICL.
בנוסף לאחריות החלה עליה מכוח החוק, המדיניות של ICL מחייבת את הדירקטוריון להיות מעורב במרכיבים מסוימים בפעילות החברה (וחברות הבת שלה), לרבות השקעות החורגות מסכום מסוים, התחייבויות פיננסיות מסוימות, שינויים תאגידיים וארגוניים, מיזוגים ורכישות.
| מתחת לגיל 30 | גיל 30-50 | מעל גיל 50 | |
|---|---|---|---|
| נשים | 0% | 0% | 27% |
| גברים | 0% | 9% | 64% |
החברה אימצה מתווה למיסוד ושיפור המבנה וההרכב של הדירקטוריון. מאמץ זה משקף את שאיפת החברה לדירקטוריון מגוון, שקיים בו ייצוג לרקע מגוון, הרחבת מערכי מיומנויות וניסיון. שאיפה זו מקיפה מגוון רחב של מיומנויות, מומחיות מיוחדת וניסיון ניהולי ברמה גבוהה – בארגון גלובלי מורכב; בהגדרת אסטרטגיה; בעבודה עם שווקים מתעוררים; ניסיון בממשל תאגידי, ניהול סיכונים, רגולציה, סביבה וגיוון מגדרי.
כמו כן, החברה שואפת לדירקטוריון שיורכב מאנשי מקצוע בעלי המאפיינים הבאים: מומחים בתעשייה; מומחיות בממשל תאגידי; מומחיות בתחומים סביבה, מגוון ביולוגי ואקלים; מומחיות בלוגיסטיקה ותפעול; מומחיות בבטיחות וכו'.
בהתאם לכך, החברה שואפת לשלב בדירקטוריון דירקטורים בעלי מומחיות בתחומים אלה, בין אם במסגרת מינויים חדשים ובין אם במסגרת החלפת תפקיד פנוי של דירקטור. המתווה הנ"ל כולל גם עקרונות מנחים למינוי דירקטורים חיצוניים בחברה.
יו"ר הדירקטוריון של החברה, וכן נשיא ומנכ"ל החברה נושאים באחריות נפרדת והתפקידים מבוצעים על ידי אנשים נפרדים. אין קשרים משפחתיים בין כל חברי ההנהלה של ICL לבין הדירקטורים שלה.
לחברה אין הסכמים עם הדירקטורים הנוכחיים שלה, למעט יו"ר הדירקטוריון הפעיל. הדירקטורים נבחרים בכל שנה באסיפה הכללית השנתית (למעט הדירקטורים החיצוניים, שתנאי כהונתם קבועים בחוק).
| נתוני דירקטוריון וממשל תאגידי | |
|---|---|
| מספר כולל של חברי דירקטוריון | 11 |
| מספר חברי דירקטוריון שאינם בעלי תפקיד ניהולי | 10 |
| מספר דירקטורים חיצוניים* | 2 |
| מספר דירקטורים בלתי-תלויים** | 5 |
| יו"ר דירקטוריון ומנכ"ל נפרדים | כן |
| ישיבות דירקטוריון שנערכו ב-2021 | 18 |
| ריענון וגיוון | |
| בחירה שנתית של דירקטורים | כן |
| גיל ממוצע של דירקטורים | 59.5 |
| נשים חברות בדירקטוריון | 27% |
* "דירקטור חיצוני" כהגדרתו בחוק החברות, התשנ"ט-1999 ("חוק החברות").
** שישה דירקטורים הינם דירקטורים בלתי-תלויים (עצמאיים) על-פי הכללים החלים על חברות אמריקניות הרשומות למסחר ב-NYSE. חמישה דירקטורים הינם דירקטורים בלתי-תלויים על-פי התקנות החלות בישראל.
לחברה תוכנית השתלבות מותאמת ומקיפה לדירקטורים חדשים, שמטרתה להקנות לדירקטורים החדשים היכרות עם נושאים מרכזיים, החל ממבנה, אחריות והממשל התאגידי של הדירקטוריון, המבנה הארגוני של החברה, יעדים אסטרטגיים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI), סביבה עסקית וסקירת שוק, דיווח פיננסי, הליכים משפטיים וכו'. התכנית נקבעה והותאמה לרקע הייחודי, הניסיון והאחריות הצפויה של כל דירקטור חדש. התוכנית כוללת הסבר על הגילויים הציבוריים של החברה, כולל אתר האינטרנט שלה, הגשות רגולטוריות ומסמכי ממשל תאגידי, מצגים למשקיעים, חומרי תקציב שנתיים וארוכי טווח וכו'. החברה קובעת פגישות לדירקטורים החדשים עם דירקטורים אחרים, מנהלים בכירים ומנהיגים עסקיים במטרה להשיג תובנות עסקיות לגבי החברה, לגבי תרבות הדירקטוריון ואופן פעולתו. פעילויות נוספות להעמקת ההיכרות (כמו ביקור באתרים) מתוכננות לאורך השנה כדי לטפח תוכנית השתלבות מתמשכת.
הדירקטוריון פועל על פי תוכניות שנתיות וארוכות טווח הכוללות הדרכות בנושאים שונים, כמו שינויי אקלים, קיימות, ממשל תאגידי, אכיפה, משאבי אנוש וכו'.
מר יואב דופלט הצטרף לדירקטוריון של ICL בדצמבר 2018, ומאז יולי 2019 מכהן כיו"ר הדירקטוריון של החברה.
מר רביב צולר מכהן בתור נשיא ומנכ"ל ICL מאז מאי 2018.
כל אחת מוועדות הדירקטוריון פועלת לפי כתב מינוי הקובע את מבנה הוועדה, פעילותה, הדרישות לחברות בה, תחומי האחריות והסמכות להעסיק יועצים.
| מספר הפגישות בשנת 2021 | שיעור נוכחות ממוצע | |
|---|---|---|
| דירקטוריון | 18 | 94% |
| ועדת ביקורת וכספים | 10 | 97% |
| ועדת משאבי אנוש ותגמול | 7 | 100% |
| ועדת מימון | 3 | 80% |
| ועדת תפעול | 2 | 83% |
| ועדת בטיחות, איכות הסביבה, אקלים, גיוון, הכללה וקשרי קהילה | 3 | 100% |
לפרטים נוספים על דירקטוריון ICL עיינו בדוח השנתי של ICL לשנת 2021 ובתקנון החברה.
בהיותה חברת ייצור גלובלית מובילה, ESG הוא נושא מהותי עבור ICL. כדי לעמוד בציפיות של מחזיקי העניין המגוונים שלה, ICL שואפת לפעול לפי פרקטיקות עבודה מיטביות בניהול של כל תחומי ה-ESG.
כל ישיבת דירקטוריון נפתחת בעדכון בנושאי קיימות, בטיחות, איכות וסביבה. בנוסף, הדירקטוריון דן במהלך השנה גם במקרים ספציפיים הקשורים בסוגיות סביבתיות בפירוט, כולל סיכונים והזדמנויות הקשורים לשינויי האקלים, בטיחות עובדים, אחריות תאגידית, ממשל תאגידי, גיוון וקיימות.
דו"ח אחריות תאגידית (ESG), שאושר על ידי הדירקטוריון, מתאר את הנחיות החברה לפרקטיקה של ניהול ESG ומתעד את המשך ההתקדמות של החברה בקטגוריה זו.
ICL מדגישה את החשיבות של גיוון מגדרי וייצוג הולם בדירקטוריון שלה. בהתאם לכך, החברה שיפרה את הגיוון המגדרי בדירקטוריון במהלך השנים האחרונות. כעדות לכך, החברה קבעה יעדים ספציפיים לגבי נשים בהנהלה הבכירה וחתמה על הצהרת תמיכה בעקרונות האו"ם להעצמת נשים.
ICL מצליחה הודות למצוינות של עובדיה ומנהליה. צוות ההנהגה של ICL נהנה ממגוון של אנשים מרקעים שונים ומגוונים. לכל אחד ואחת מהם מומחיות וניסיון ייחודיים.
בצוות ההנהגה של ICL יש 30% נשים שהן חלק מהצוות.
איגוד הדשנים הבינלאומי (IFA), הוא איגוד הדשנים העולמי הגדול ביותר וחברים בו למעלה מ-400 גופים. עם החברים ב-IFAנמנות חברות לאורכה ולרוחבה של שרשרת הערך של הדשנים, החל ביצרנים,עבור בסוחרים, מפיצים ונותני השירותים וכלה ביועצים, ארגוני מחקר וארגונים לא ממשלתיים.
נשיא ומנכ"ל ICL, מר רביב צולר, מונה לחבר בדירקטוריון של IFA. מר צולר הוא הנציג החדש של אזור מערב אסיה והואנבחר ליו"ר ועדת הקיימות של IFA.
בשיתוף פעולה עם IFA, ICL מחויבת לקידום של ייצור, הפצה ושימוש ברי קיימא ואחראיים של חומרי הזנה מהצומח, כדי ליצור השפעה חיובית לעתיד.
