דבר יו"ר הדירקטוריון ונשיא ומנכ"ל של ICL

יש לנו העונג להציג בפניכם את דוח האחריות התאגידית (ESG) של ICL לשנת 2021. מאמצינו והישגינו ראויים במיוחד לציון לנוכח הסערות הגוברות בכל העולם בחזיתות רבות בתחומי סביבה, חברה וכלכלה, לרבות בשוק המזון הגלובלי ובשווקים תעשייתיים רבים אחרים בהם פעילה החברה. אנו חיים בתקופה של חוסר ודאות, המהווה שעת מבחן עבור כל ארגון. עם זאת, ICL מכירה בכך שתקופה מרובת סיכון זו היא גם עת לקידום שינוי פרדיגמטי בכיוון של עתיד בטוח ורב-קיימא יותר עבור הקהילות אותן אנו משרתים. כמו כן, זוהי הזדמנות עבורנו, ב-ICL, להעצים את תחושת התכלית ולהתאים את פעילויותינו ליעדים אלה, המכוונים לעתיד.

בשנת 2021 החלה ICL במגוון רחב של פעילויות והשקעות שנועדו להתאים את החברה לצרכים המשתנים במהירות של החברה האנושית, תוך הסתגלות מתמדת לאתגרים השונים שניצבו בפנינו בעוד הכלכלה העולמית מתאוששת מהשיבושים שגרמה מגפה המתרחשת אחת לדור. כך, עבדנו יחד עם ספקים וספקי שירות כדי לשחרר צווארי-בקבוק לוגיסטיים, אך בה בעת הצבנו בפניהם אתגר: להצטרף למאמצי החברה להגברת הקיימוּת בשרשרת האספקה באמצעות תוכניתTogether for Sustainability. עד כה, מעל 500 ספקים הצטרפו למאמצינו. במקביל, הבטיחה ICL כי בטיחות ובריאות העובדים ימשיכו להיות בעדיפות עליונה, אך זאת מבלי להזניח את התחייבויותיה ארוכות-הטווח בתחומי ESG (סביבה, חברה וממשל תאגידי), ואנו מתקדמים כמתוכנן לקראת השגת שיעור של 25% ייצוג נשי בהנהלה הבכירה עד שנת 2025. קיימוּת הייתה, במידה רבה, גם חלק מהאסטרטגיה הפיננסית שלנו. הלוואה צמודת-קיימוּת שהועמדה לחברה על-ידי 5 מוסדות בנקאיים בינלאומיים, עלתה בקנה אחד עם היעדים השאפתניים שהוגדרו במפת-הדרכים של ICL לניטרליות פחמנית, שנועדו להביא להפחתה של 30% בפליטות של החברה עד שנת 2030 והגעה לאפס פליטות נטו עד שנת 2050. בפרט, ההלוואה מצמידה שיעורי ריבית מועדפים להשגת יעד הפחתת פליטות גזי חממה ב-20% עד שנת 2025 (בהשוואה לשנת הבסיס 2018). על מנת להשיג יעד שאפתני זה תוך המשך צמיחה, הושקו מספר רב של פרויקטים הכוללים מגוון רחב של מאמצים, החל בתוכניות התייעלות פנימיות, החלפת חומרי דלק וקירור, עיצוב מחדש של תהליכים, הכשרת עובדים ותמחור פנימי של פליטות גזי חממה, ועד לביצוע מספר השקעות ייחודיות המבטיחות עתיד דל-פחמן עבור ICL. צוותים בכל רחבי הארגון מגבשים תוכניות ופועלים ליישום יוזמות שונות, לטווח קצר וארוך, החל ברכישת חשמל וגז ממקורות מתחדשים ברחבי אירופה, צפון ודרום אמריקה וישראל, ועד להערכת ההיתכנות של מתקן-על לייצור מימן ירוק המופעל באמצעות אנרגיה סולרית באזור ים המלח. תוכניות מעין אלה יאפשרו את שינוי הפרופיל האנרגטי של החברה לעבר יעדה של ICL– פעילות המבוססת ב-100% על אנרגיות מתחדשות. ואולם, משבר האקלים לא ייפתר באמצעות אנרגיות מתחדשות לבדן, בעיקר בשוקי החקלאות והמזון, אותם אנו משרתים. יש לבצע השקעות משמעותיות בפתרונות חקלאות ידידותית לאקלים כדי לרסן את ההשפעות המוגברות של פרקטיקות החקלאות הנוכחיות על האקלים ועל המערכת האקולוגית. דוגמה טובה להשקעה כזו, שבה מתמקדת החברה, ניתן למצוא במפעל הייצור החדש שלICL בסנט לואיס, שהושק בדצמבר 2021, ומייצר כיום סיבי חלבון על בסיס צמחי המספקים חלופה טעימה ואיכותית לבשר טבעוני לחלוטין, נטול-אלרגנים, עומד בתקני כשרות יהודית ומוסלמית (חלאל), ונטול הנדסה גנטית (non-GMO). יכולותיה החדשות של החברה התרחבו כעת, לאחר השקעתה האחרונה ב-Plantible Foods– סטארט-אפ בתחומי טכנולוגיות מזון העוסק בפיתוח חלבונים על בסיס צמחי ברמת הישימות והפונקציונליות הגבוהות ביותר, באמצעות שימוש בצמח עדשת המים (lemna), המתאפיין בקיימוּת נוטריינטים מהגבוהות בעולם.

גישתנו הפרואקטיבית בשנים קודמות ביחס ליעדי פיתוח בר-קיימא של החברה אנושית, לצד תרבות החדשנות שלנו, מניעות את מאמצינו הנוכחיים. רבים ממאמצים אלו ייחשפו וידווחו בשנת 2022 – שנה עליה הכריזה ICL כ"שנת הקיימוּת". במהלך שנה זו נכנס לפעילות מערך מורכב של פעילויות חדשות, שנועדו להעמיק את הטמעתה של חשיבה במונחי ESG בתרבות ובפעילות התאגיד, באופן המבטיח שנמשיך להתקדם כמתוכנן, על אף הסערות הצפויות בעתיד לבוא.

אתגר השגתו של עתיד בר-קיימא עבור האנושות הוא מסע גלובלי, שמצוי רק בראשיתו. מסעה של ICL לעבר יעדי ESG אינו שונה, אך אנו נחושים למלא תפקיד מוביל ופרואקטיבי בנושאים אלה, הן בענפי התעשייה בהם אנו פועלים והן בקרב הקהילות אותן אנו משרתים. על כן אנו מפצירים בכם, מחזיקי-העניין של ICL, לקרוא בדוח אחריות זה אודות השנה שהסתיימה, לעיין בדגשיו, ולשתף אותנו בהערותיכם, הצעותיכם ותובנותיכם; אנו מאמינים שזהו מסע שעלינו לנווט בו יחדיו.

קריאה מהנה!