מעורבות קהילתית

אימפקט חברתי – אנו משקיעים ביכולות, תכולה וכישרונות העתיד \

אסטרטגיית ההשקעה החברתית של ICL מבוססת על שיתוף פעולה, שותפויות משמעותיות, ויצירת ערך משותף המעצבים ומגבשים רשתות של טוב חברתי בקרב הקהילות בהן אנו פועלים. באמצעות השקעה ביזמות, חדשנות ומצוינות, כמו גם באמצעות מינוף מוצרי החברה, משאביה ומומחיותה, מבססת החברה שותפויות בנות-קיימא ובכך מביאה להיווצרותן של רשתות המשמשות כוח מניע להשפעה חברתית חיובית ובת קיימא.

לשם הגשמת יעדים אלה, מתמקדת אסטרטגיית החברה בארבעה נדבכים מרכזיים:

  • חינוך
  • קהילות מקומיות
  • קידום ביטחון תזונתי
  • התנדבות

במהלך שנת 2021 ICL השקיעה 8 מיליון דולר* בקהילות שלנו:

קטגוריה2021
חינוך$1,700,000
קהילות מקומיות ופילנתרופיה$1,400,000
בטחון תזונתי$250,000
מוסדות רפואיים$660,000
סיוע לנפגעי אסונות טבע ומגפת הקורונה$185,000

*3.8 מיליון דולר הושקעו במרכז המבקרים בסדום.

חינוך

4.3
עד שנת 2030, להבטיח גישה שוויונית עבור כל הנשים והגברים להשכלה איכותית, חינוך מקצועי וחינוך על-תיכוני, כולל אוניברסיטה.
4.4
עד שנת 2030, להגדיל באופן משמעותי את מספר בני הנוער והמבוגרים בעלי כישורים רלוונטיים, כולל מיומנויות טכניות ומקצועיות, לתעסוקה, במשרות הגונות ויזמות.
4.5
עד שנת 2030, לחסל את הפערים בין המינים בחינוך ולהבטיח גישה שווה לכל רמות החינוך והכשרה מקצועית לפגיעים, כולל אנשים עם מוגבלויות, עמים ילידים, ונוער בסיכון.
4.b
עד שנת 2020, להרחיב באופן משמעותי את מספר המלגות הזמינות למדינות מתפתחות, במיוחד במדינות המפותחות. דגש על מדינות מתפתחות קטנות ומדינות אפריקאיות, על מנת להירשם להשכלה גבוהה, כולל הכשרה מקצועית של טכנולוגיות, מידע ותקשורת, תוכניות טכניות, הנדסיות ומדעיות, במדינות מפותחות ובמדינות מתפתחות אחרות.

תחום ההשקעה המרכזי של ICL במדיניות ההשקעה החברתית בת-הקיימא שלה היא יצירת אימפקט באמצעות השקעה בחינוך, המאפשר צמיחה כלכלית ומוביליות חברתית. חינוך הוא עמוד התווך בכל תוכניות החברה המקדמות חינוך למדעים, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה (STEM), שגובשו עבור אוכלוסיות ייעודיות באמצעות קידום מצוינות אקדמית, חדשנות ומנהיגות בחינוך בכל הרמות, המוסדות ושכבות הגיל.

ICL מפתחת, לצד שותפים מקומיים, תוכניות לתמיכה וקידום אוכלוסיות ייעודיות. תוכניות אלה מעודדות סקרנות מדעית וחינוך למדעים, מקדמות מצוינות באמצעות תמיכה בתלמידים וסטודנטים מצטיינים, מנגישות הכשרה מקצועית לאוכלוסיות ייעודיות ומכשירות ותומכות בחשיבה חדשנית ומנהיגות.

קרא עוד

מעבדה 0-6 (ספרד)

משחקים במדע

קרא עוד

קהילות מקומיות

11.4
חיזוק המאמצים להגנה ושמירה על התרבות והמורשת העולמית.
11.7
עד לשנת 2030, מתן גישה אוניברסלית לשטחים בטוחים, מכלילים ונגישים, ירוקים וציבוריים, במיוחד עבור נשים וילדים, אנשים מבוגרים ואנשים עם מגבלויות.
11.a
תמיכה בקשרים חיוביים כלכליים, חברתיים וסביבתיים בין אזורים עירוניים, פריפריאליים, וכפריים על ידי חיזוק תוכנית הפיתוח הלאומית והאזורית.

ICL שואפת ליצור השפעה חיובית ובת קיימא בקהילות המקומיות באמצעות תמיכה בפיתוח כלכלי, חדשנות חברתית, ויזמות חברתית מקומית. יעדים אלה מושגים באמצעות שיתוף בידע ובמשאבים לשם העצמת חברי הקהילות בקרבן אנו פועלים. מטרתה של ICL היא לפתח שותפויות ומערכות יחסים בנות-קיימא וארוכות-טווח עם הקהילות שלנו, המבוססות על יצירת ערך משותף ואמון הדדי. 

במסגרת מאמצינו לקידום חדשנות ושיתופי פעולה עם יזמים מקומיים, הנותנים מענה לאתגרים וצרכים שונים של הקהילות, אנו תומכים ביזמים חברתיים מכל התחומים, כדי לממש את רעיונותיהם באמצעות ליווי, הדרכה והכשרה. אנו מעודדים יזמים מקהילות שונות לשתף זה את זה בידע ורעיונות, לשתף פעולה ולהרחיב פרויקטים מוצלחים לקהילות נוספות, וכך נוצרת רשת של קהילות. אנו מתמקדים בצרכים המקומיים, לרבות העצמה, צמיחה כלכלית, שוויון, הכללה וקיימוּת.

חושבים – עושים (ישראל)

חושבים עושים – פרויקט הדגל החברתי של ICL.

קרא עוד

קידום בטחון תזונתי

2.1
עד שנת 2030, חיסול הרעב והבטחת נגישות עבור כל בני האדם, בייחוד העניים וחסרי-הישע, לרבות פעוטות, למזון מספיק, מזין ובטיחותי בכל ימות השנה.
2.2
עד שנת 2030, לסיים את כל סוגי התת תזונה, כולל עד 2025, השגת יעדים מוסכמים בינלאומית על תשישות ועיכוב בהתפתחות בילדים מתחת לגיל 5, ולטפל בצרכים התזונתיים של נערות, נשים הרות ומניקות ומבוגרים.

ICL מקדמת בטחון תזונתי (SDG 2) ומסייעת במאבק לצמצום ברעב בקהילות בקרבן היא פועלת בעזרת המשאבים, המוצרים והמומחיות העומדים לרשותה.

ICL מחויבת לשיפור הבטחון התזונתי באמצעות מגוון רחב של פתרונות טכנוליוגיות חקלאות (AgTech),דשנים, חלבונים חלופיים, ומוצרים חדשניים אחרים המשפרים ומגדילים את התפוקה החקלאית ואיכותה, מאריכים את חיי המדף ומצמצמים את בזבוז המזון. 

ICL מקיימת שיתופי פעולה עם חקלאים בהודו, קניה, טנזניה ומדינות מתפתחות אחרות באמצעות הדרכה חקלאית, ומסייעת בפיתוח שיטות לפעילות חקלאית מודרנית ובת-קיימא, לרבות הזנת הצמח ודישון נכון. פעילות זו מאפשרת לחקלאים לעשות שימוש יעיל יותר בקרקע, להגדיל את תפוקות היבול ולצמצם את טביעת-הרגל הסביבתית. 

לשם הבטחת הבטחון התזונתי בקהילות שבהן אנו פועלים, ICL תומכת בחקלאים ובבנקי מזון מקומיים, מרחיבה את השימוש בגינות קהילתיות וחקלאות עירונית, ומארגנת תרומות מזון. 

גינות קהילתיות

ירוק לחיים – פיתוח גינות עירונית ועוד

הגינות הקהילתיות של ICL הן מקור מקומי נהדר לפירות, ירקות וצמחי תבלין, ומהוות מוקד לפעילות וקשרים קהילתיים.

קרא עוד

התנדבות עובדים

ICL מעודדת את עובדיה ליצור אימפקט חיובי מתמשך בקהילותיהם, תומכת בהתנדבות שלהם ופועלת להציע הזדמנויות חדשות לשיתוף פעולה. אנו מקדמים ותומכים בפעילות התנדבותית המגבירה פיתוח בר-קיימא בקהילות המקומיות. 

עובדי החברה מטפחים את קשריהם עם הקהילות המקומיות באמצעות תרומת זמנם ומרצם – חוֹנכוּת לצעירים, תלמידים וסטודנטים, חוֹנכוּת פיננסית וכלכלית לעסקים קטנים, חוֹנכוּת פיננסית למשפחות, פעילויות אחה"צ עם תלמידים, תמיכה בקשישים, התנדבות בבנקי מזון, התנדבות במוסדות רפואיים ועוד ועוד – במטרה ללהגביר את האימפקט  בקהילות שבהן הם חיים.

WeCare@ICL– השקת אפליקציית התנדבות

סך התרומות הכספיות של ICL בשנת 2021 הסתכם לכ-8 מיליון דולר (כולל הסכום שהושקע במרכז המבקרים). בנוסף, במהלך שנת 2021 תרמה ICL, על חשבון החברה, כ-12,755 שעות התנדבות של עובדיה. סך זה אינו כולל כ-12,680 שעות התנדבות אחרי שעות העבודה, אשר זכו לעידודה, ארגונה ותמיכתה הלוגיסטית של ICL.

בשנת 2021 השיקה ICL תוכנית חדשה חדשות לעידוד תרומות והתנדבות עובדים באמצעות מנגנוני מצ'ינג, בהשקעה של 95,000 דולר, בברזיל, ארה"ב, גרמניה והולנד. בעקבות הצלחתה של היוזמה, תרחיב ICL את התוכניות למדינות נוספות במהלך שנת 2022. 

פעילויות התנדבות בשבוע ה-ESG הגלובלי (סביבה, חברה וממשל תאגידי)

במסגרת שבוע ה-ESG של ICL, החברה מעודדת את עובדיה להתנדב במסגרת יוזמות קהילתיות. 

במהלך שנת 2021, עקב מגבלות הקורונה, ניצבה החברה בפני אתגרים בביצוע פעילות התנדבות, אך למרות זאת היינו עדים להשתתפות מרשימה בפעילות התנדבותית, כאשר 3,288 מתנדבות ומתנדבים מ-20 מדינות השקיעו כ-10,433 שעות בפעילות קהילתית, דוגמת מבצעים לניקוי חופים ופארקים ציבוריים, סיוע ותמיכה בקשישים ובבעלי מוגבלויות, שיפוץ ושיקום מבנים קהילתיים ופארקים, סיוע במקלטים לבעלי-חיים, סיוע בבנקי מזון ופעילויות רבות נוספות. 

האירוע הוגדר כהצלחה הן בהיבט שיעור ההשתתפות והן בהיבט הגידול הדרמטי בפעילות התנדבותית לכל אורך השנה שאחריו. החברה רשמה עלייה בשיעור ההשתתפות של כוח העבודה הגלובלי בפעילות התנדבותית, אשר הביאה לשינוי תרבותי מתמשך בכל רחבי הארגון. 

לקריאה נוספת

האתר עושה שימוש בcookies . כדי לספק לך חווית גלישה טובה יותר, וכן למטרת סטטיסטיקה, איפיון ושיווק.